每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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商品訊息描述:

主要設施

  • 23 間客房
  • 供應早餐
  • 代客停車
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 點心吧/輕食店
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立臥室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於中山
  • 光華商場 (0.2 公里)
  • 三創數位生活園區 (0.2 公里)
  • 華山文藝園區 (0.6 公里)
  • 中正紀念堂 (2.1 公里)

 


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

非住不可

昔日邵氏紅星金馬影后李麗華,20日傳出過世消息,不僅讓無數影迷唏噓,也令許多藝人感到惋惜。知名劇評人傑夫哥則在臉書上以「此番桃凋香散,人間再無絕豔~懷念不世巨星李麗華」為題發表長文,寫下他對巨星李麗華最初從黑白片、黃梅調、遠赴好萊塢拍的美國片《飛虎嬌娃》、武俠片、鬼狐片、諜報片…,燁燁翻飛的影史與無法平息的追念。

這是我這輩子對於何謂「絕代佳人」正式有了概念的第一張臉。

從《武則天》、《楊貴妃》、《故都春夢》、《觀世音》到《長江一號》、《迎春閣風波》,從黑白片、黃梅調、遠赴好萊塢拍的美國片《飛虎嬌娃》、武俠片、鬼狐片、諜報片…,到1975年被台視重金禮聘前來擔綱演出,掀起空前轟動的收視狂潮,也帶來台灣電視劇破天荒第一次的拍攝、製作大改革的武俠連續劇《聖劍千秋》(1975)。

「李麗華」這個名字,就是我前三分之一個人生。對於電影堂奧憧憬跟膜拜的縮影,記憶無法取代,影響也無法取代。

「小鳳仙」、「小白菜」、「秦香蓮」、揚威國際影壇的「武則天」、「楊貴妃」到《揚子江風雲》的「卓寡婦」,到《聖劍千秋》的「李十娘」。這一個一個不只是「角色」的名字,而是一個戲劇角色「設定」的icon,神韻,氣勢,特質,型格,要演,就該這麼演!那分成就,那個意義,都不是她個人作品list上的一部戲,而是足以讓後世萬千學戲演戲的後學者參考追隨的,最佳範本。

有些明星的殞落讓人心下唏噓,而「李麗華」這個名字所代表年代的落幕,卻像天幕上所有的星辰都瞬間熄燈,讓人不勝寥落,久久無法平息……

▲有些明星的殞落讓人心下唏噓,而「李麗華」這個名字所代表年代的落幕, 卻像天幕上所有的星辰都瞬間熄燈,讓人不勝寥落,久久無法平息…。(圖/柯志遠,2017.03.21)

本文作者《柯志遠》作家,資深媒體人,知名娛樂評論家。紐約科技大學「傳播藝術」碩士。涉足娛樂產業二十餘年:電影行銷、頻道經營、新聞採訪、唱片企畫、時尚發行,專業經歷遍及PEOPLE雜誌、春暉電影、滾石唱片、MOD、VOGUE、GQ等公司要職。出版《惡女阿楚》、《一個台客在紐約》等15本著作。

 

 

 

 

 

中國時報【趙靜瑜╱台北報導】

國家表演藝術中心(簡稱國表藝)首屆董事長陳國慈因年屆70歲,兩個月前請辭;經文化部提名,行政院長林全核定,董事長一缺由朱宗慶擔任,預計明(11)日舉行交接典禮。

經歷豐富 實至名歸

朱宗慶是台灣最具代表性的打擊樂家,且在劇場經營、藝術行政、藝術教育等領域,具備豐富的實務經驗與工作表現。2016年獲選國際打擊樂協會(PAS)名人堂,是華人世界獲此殊榮第一人。無論是藝術成就或行政資歷,表演藝術界對於朱宗慶出線都認為實至名歸,希望在他多年研究行政法人的基礎上,為低迷的國表藝注入正面動力。

團結一心 表藝起飛

「在60歲之後,還親子出國能對國家有所貢獻,我很珍惜,也期待大家跟我一起期待台灣表演藝術一次又一次的起飛。」朱宗慶說,他會嚴守分際,除了上任之前的邀約已簽約必須履行,在他任內,朱宗慶打擊樂團不會以任何形式在國表藝台北國家兩廳院、台中國家歌劇院以及衛武營藝術中心合作,若要演出,租借場地將報請董事會同意。

國表藝成立於2014年4月,是台灣第一個轉型行政法人的藝術機構,文化部長鄭麗君表示,朱宗慶曾任國立中正文化中心藝術總監,行政經驗豐富,同時長期關注國內行政法人制度,也是行政法人法立法的重要推手,希望在他帶領下,國表藝運作更臻成熟。國表藝成立至今風波不斷,如台中國家歌劇院、衛武營文化藝術中心品質堪憂;台北國家兩廳院對外溝通能力差,接連發生表演團隊被羞辱事件。而歌劇院開館後負評不斷,還有流浪漢進駐劇場,如果這些總監都有合約「保障」工作年限換不掉,國表藝能有哪些監督機制可以啟動,讓藝術總監對「不專業」的成績負責?都是未來國表藝董事會該拿出的魄力。

台灣節目 更需推廣

師大表演藝術研究所所長何康國認為,國表藝對3場館的自籌比例應要有合理的數字,這些數字必須要經過公聽會或是表演藝術團隊加入討論,一旦自籌比率偏高,就會擠壓到民間表演藝術團隊的生存空間。其次,現在的國表藝中心沒有發揮場館效應,只有引進國外節目,很少將台灣節目推廣出去,「將台灣優秀的表演藝術推廣到國際,這些場館都是很好的工具,希望有更多成果。」

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